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公司部署2018年安全生产重点工作

更新时间:2020-03-15 10:10:01
  1月26日,公司召开2018年安全生产工作会议暨一季度安委会会议。全面贯彻国网、省、市公司2018年安全生产管理工作要求,部署2018年安全生产重点工作,进一步夯实安全生产经营管理基础,确保各项工作平稳推进。   公司领导班子、各部室、各分子公司党政负责人和部分专职安全员参加了会议。公司公司副总经理刘新亮主持会议,并代表安全管理部门回顾了2017年工作成绩,并从持续加强安全管理;加强施工项目部标准化建设;常态化开展安全量化考核;加强劳务分包商及其人员管控,试行“风险抵押金”管理;完善反违章梯队建设,加强检查与考核;建立安全文明设施专用仓库统一管理六个方面对2018年重点工作做了部署。
  公司总经理李新雷在会上与各分子公司签署了《2018年安全生产目标责任书》,并从以人为本,严格落实各级安全生产责任制;以整合型管理体系为载体,持续改进过程管理;以项目部建设为抓手,切实保障安全和谐局面等六个方面总结了2017年公司各级在安全管理上取得的成绩。结合2018年上级安全管理精神要求从重视安全管理提升本质安全;强调安委会职责 强化红线意识;狠抓分包管理,加大监管考核体系;加大反违章力度,实施安全文明施工集中管理;强化县公司集体企业安全监管;增强现场监督检查力度;做好现场防止伤害措施;提升《安规》学习水平;强化项目部安全量化考核;编制两个方案等十个方面做了总体要求。
  公司董事长路福庆对2018年安全工作提出要求:一是肯定公司2017年安全工作成绩。各级部门在事故教育培训,反违章检查,安全措施落实等方面做的实际工作,全年没有出现人身受伤事件,确保了公司全年安全目标实现,保证了经营目标的实现。二要认清形势,看清自己,落实责任。国网公司提出“三个必须”;“一岗双责”,党政同责;“尽职免责、失职追责、渎职刑责”的要求。各个部门在安全管理层面存在“不均衡”现象,个别部门未将安全责任落实到底。根治违章现象必须要杜绝“老好人”心理,安全管理抓严抓实,刚性执行“反违章”等规章制度。三要着力推进县公司多经企业改革改制,着力解决安全管理问题。仙草百痛康公司公司对县公司企业指导性管理,对于人员身份,收入水平保持不变,委托现有领导班子全权进行安全经营管理。及时收集改革改制文件,及时学习,及时沟通改革改制过程中的问题,逐步稳妥推进。四要规范常规化管理工作流程。对于“到岗到位要求”;“反违章检查”;“施工方案编制审批”等事务性工作要规范执行。在公司全面实行安全生产风险抵押金制度,严格管控分包管理,严抓考核。严禁各单位私自招聘人员,规范管理“非全日制用工、业务委托用工”。五要规范分包管理,严格管控分包队伍。依法合规进行分包,从资质、合同、财务、队伍招标、人员管控等方面抓严抓实,杜绝超比例、超金额、肢解分包情况出现。严抓“同进同出”人员管理,切实履行作业票制度、作业人员清楚明白“三交”内容。六是临近春节,要注意人员思想波动保持员工队伍稳定。梳理年前工作任务,抓紧阶段性收尾工作,严禁赶工期。确保员工及农民工人员的工资发放,并利用当前时段谋划2018年具体工作。

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