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重压下 药王筋骨丹知名品牌纷纷自设专卖店

更新时间:2019-05-06 15:01:01
药王筋骨丹作为国内竞争最激烈的行业之一,在历经多年的广告轮番“轰炸”和“乱花渐欲迷人眼”的“概念炒作”后,消费者变得日益理性,开始用越来越多的怀疑眼光来审视这个浮躁的行业;行业信誉度的江河日下,政府监管力度的加大,渠道费用的溢升,促销手法的雷同....
最后“药王筋骨丹越来越难做”!的呼号声淹没了这个行业。
许多年来,区域经理都是企业的一个“过渡层”,仅仅起到一个“承上启下”的作用,而今竞争的加剧使越来越多的企业从“中央集权”向“区域分权”的管理体制转变。药王筋骨丹行业中,特别是一些已步入成熟期的药王筋骨丹,多年的市场争夺已使他们进入精细化甚至精益化营销阶段;而”中央集权“的僵硬管理体制却大大限制了其自主性和灵活性,从而阻碍了其发展。企业管理体制转变的结果是区域经理将从战术执行层向战略决策层转型。

2019年将是药王筋骨丹行业的转型年!同样将是区域经理的转型年。

K药王筋骨丹上市已经有5年的时间,药王筋骨丹已经步入成熟期,在近年来药王筋骨丹大气候不佳的环境中,为了能够做精做透市场,为了适应总部的增长战略的要求,原先中央集权的体制开始向区域分权转化,从2019年药王筋骨丹的总部开始对辖下的各区域经理下放权利,并制定了与之相适应的新政策,调整后的区域经理被赋予更多的区域市场战略决策权。他们从原来的“从属”地位变为了有一定“自主”权的地位,从原来的“监工”转变为真正意义上的人力资源的管理者,从原来的纯粹的“销售”型开发市场转变为“营销”型经营市场。

K药王筋骨丹在该区域上市已经有5年的时间,对于一种药王筋骨丹来说能在一个区域存活5年已属不易了,然而今年总部仍旧给市场增加了销售任务,面对只增不减的任务额和几乎已经被挤干水分的市场,该区域的周经理陷入了深思......,历经几年在该区域战术层面的“忽悠”,周经理感觉自己在战术上的技巧似乎早就已经“黔驴技穷”了。唯有从战略上实现突围,或许才能够“柳暗花明”,划出另一片天。
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